Zukunft

Aktuell

Vergangenheit

Ereignisse in der Zukunft

2025

EU-WEITE AUSSCHREIBUNG FÜR EIN PLANERAUSWAHLVERFAHREN MIT PLANUNGSWETTBEWERB      

Aktuelle Ereignisse

21. Juli 2025

EINRICHTUNG EINER BEWERTUNGSKOMMISSION FÜR DIE AUSWAHL EINES GENERALPLANERS

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Ereignisse in der Vergangenheit

21. Mai 2025

TEIL 3 DER VORTRAGSREIHE POSITION.EN – GESUNDHEIT BAUEN

„Holz im Gesundheitsbau: Evidence Based Design für Mitarbeiter und Patienten “ mit Frank Wiesemeyer von White Arkitekter, Göteburg Schweden.

16. April 2025

TEIL 2 DER VORTRAGSREIHE POSITION.EN – GESUNDHEIT BAUEN

„Healing Architecture: Kann Architektur heilen?“ mit Hieronimus Nickl von Nickl & Partner. Erfahren Sie mehr.

2. April 2025

GEMEINSAME VORTRAGSREIHE POSITION.EN – GESUNDHEIT BAUEN

Prof. Dr. Tom Guthknecht: „Nachhaltigkeit und Flexibilität als wesentliche Faktoren für ein gelingendes Projekt“ Erfahren Sie Mehr.

12. Dezember 2024

KRANKENHAUSVERSORGUNGS-VERBESSERUNGSGESETZ (KHVVG)

Gesetz zur Verbesserung der Versorgungsqualität im Krankenhaus und zur Reform der Vergütungsstrukturen tritt in Kraft.
Mehr Informationen

28. November 2024

ERSTE ARCHÄOLOGISCHE SONDIERUNGEN AUF DEM GRUNSTÜCK ABGESCHLOSSEN

Die Kreisarchäologie des Landratsamtes Konstanz untersuchte im Zeitraum vom 11. bis 18. November 2024 eine Fläche von etwa 3,5 Hektar, in der systematisch 47 Schürfen angelegt wurden. Zur Pressemitteilung.

September – Oktober 2024

DELEGATION DES LANDKREISES KONSTANZ SAMMELT IMPULSE FÜR NEUEN KLINIKSTANDORT

In Vorbereitung für den Neubau des Klinikums am Standort „Singen Nordstadt“ hat das Landratsamt Konstanz zusammen mit dem Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN) in den vergangenen zwei Monaten eine Besichtigungsreihe mehrerer Kliniken in Baden-Württemberg organisiert. Zur Pressemitteilung

23. Mai 2024

EMPFEHLUNG FUNKTIONS- UND RAUMPROGRAMM

Die Empfehlung aus der Öffentlichkeitsbeteiligung zum Funktions- und Raumprogramm wird veröffentlicht. Expertise und wichtige Gremien erhielten diese vorab. Hier downloaden.

13. Mai 2024

KREISTAGSITZUNG

Beschlüsse zu Realisierungsstrategie und Planung, zum Funktions- und Raumprogramm und zum Thema Medizincampus. Zum Bericht.

6. Februar 2024

FEEDBACK EMPFEHLUNG MEDIZINKONZEPT

In Zusammenarbeit mit dem GLKN veröffentlicht der Landkreis Konstanz das Feedback zur Empfehlung Medizinkonzept. Erfahren Sie mehr.

20. Dezember 2023

STANDORTENTSCHEIDUNG

In ihrer Versammlung am 20. Dezember 2023 bestätigten die Gesellschaftervertreter der Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz gGmbH (gGLKN) einstimmig das Grundstück „Nordstadt Singen“ als Standort für den geplanten Klinikneubau an einem zentralen Ort im Landkreis. Zur Pressemitteilung.

11. Dezember 2023

KREISTAGSSITZUNG

Entscheidung zur Grundstücksauswahl.

28. – 30. November 2023

DIE STANDORTFRAGE

Informationsausstellung zu den Grundstücksangeboten für das neue Krankenhaus im Landkreis. Mehr erfahren.

27. November 2023

VERWALTUNGS- UND FINANZAUSSCHUSS

Befasst sich mit der Empfehlung der Grundstückskommission.

14. November 2023

GRUNDSTÜCKSKOMMISSION

Nach der Machbarkeitsstudie wurden die Grundstücksflächen bewertet anhand eines Punktesystems und eine Empfehlung ausgesprochen. Zur Pressemitteilung.

12. – 13. Oktober 2023

WORKSHOPS FUNKTIONS- UND RAUMPROGRAMM

Ideen- und Dialogforum treffen sich zum Meilenstein „Funktions- und Raumprogramm“ und erarbeiten gemeinsam eine Empfehlung. Zur Pressemitteilung.

August 2023

START DER MACHBARKEITSSTUDIEN

Die Machbarkeitsstudien überprüfen, ob die Grundstücksvorschläge den festgelegten Kriterien für den Klinikneubau entsprechen.

1. August 2023

GRUNDSTÜCKSANGEBOTE LIEGEN VOR

Bis zum 31. Juli 2023 konnten Grundstücksvorschläge für den geplanten Klinikneubau beim Landkreis eingereicht werden. Nach Ablauf dieser Frist lagen nun insgesamt fünf Grundstücksangebote der Städte Radolfzell und Singen vor. Mehr Informationen.

17. Juli 2023

GRUNDSTÜCKSKRITERIEN VERABSCHIEDET

Der Kreistag verabschiedet die Grundstückskriterien auf Basis der Empfehlung der Grundstückskommission.

30. Juni 2023

BETRIEBSENDE KRANKENHAUS RADOLFZELL

Nach dem Beschluss des GLKN-Aufsichtsrats vom 2. Februar 2023 schließt das Krankenhaus Radolfzell zum 30. Juni. Das Leistungsspektrum wird auf die Standorte Singen und Konstanz aufgeteilt und somit ist die Gesundheitsversorgung weiter gesichert.

27. Juni 2023

2. SITZUNG DER GRUNDSTÜCKSKOMMISSION

Empfehlung für Grundstückskriterien.

2. Mai 2023

MEDIZINKONZEPT VERABSCHIEDET

Mit der Verabschiedung des Medizinkonzepts durch den Aufsichtsrat des GLKN können die nächsten Schritte für die Umsetzung und Planung eines Neubaus eingeleitet werden. Hier downloaden.

3. April 2023

1. SITZUNG DER GRUNDSTÜCKSKOMMISSION

30. März 2023

EMPFEHLUNG GRUNDSTÜCKSKRITERIEN

Die Empfehlung aus der Öffentlichkeitsbeteiligung zu den Grundstückskriterien wird veröffentlicht. Wichtige Gremien erhielten diese vorab. Hier downloaden.

9. – 10. März 2023

WORKSHOPS GRUNDSTÜCKSKRITERIEN

Zu den Grundstückskriterien für den geplanten Krankenhausneubau findet die zweite Sitzungsrunde der Ideen- und Dialogforen statt. Zur Pressemitteilung.

6. März 2023

EMPFEHLUNG MEDIZINKONZEPT

Die Empfehlung aus der Öffentlichkeitsbeteiligung zum Medizinkonzept wird veröffentlicht. Wichtige Gremien erhielten diese bereits vorab. Hier downloaden.

24. – 25. Januar 2023

WORKSHOPS MEDIZINKONZEPT

Im Rahmen der Öffentlichkeitsbeteiligung zur Neustrukturierung der Krankenhausversorgung im Landkreis finden die ersten Sitzungen der Ideen- und Dialogforen zum Medizinkonzept statt. Zur Pressemitteilung.

21. November 2022

GESUNDHEITSMINISTER MANNE LUCHA FÜR ZWEI-STANDORT-LÖSUNG

Bei einem Besuch im Landratsamt Konstanz bespricht der Minister mit den Gesellschaftervertretern und dem Geschäftsführer des GLKN die Schritte zur künftigen Krankenhausversorgung im Landkreis Konstanz. Zur Pressemitteilung.

15. November 2022

AGENTUR IFOK UNTERSTÜZT ÖFFENTLICHKEITSBETEILIGUNG

Die Agentur ifok erhält den Auftrag, die Öffentlichkeitsbeteiligung zu unterstützen. Ihre Kernaufgabe ist die Betreuung der Workshops zu den verschiedenen Meilensteinen im Projekt.

24. Oktober 2022

GRÜNDUNG GRUNDSTÜCKSKOMMISSION

Ein beratendes Gremium zur Grundstücksauswahl für den Neubau.

12. Oktober 2022

AUFTAKTVERANSTALTUNG INTERESSENSVERTRETUNGEN

Die Interessensvertretungen lernen sich bei einer ersten Informationsveranstaltung gegenseitig kennen und erfahren mehr über die Öffentlichkeitsbeteiligung.

19. September 2022

START FÜR DIE REFERENTIN FÜR ÖFFENTLICHKEITSBETEILIGUNG UND KOMMUNIKATION

Isabella Wulf beginnt ihre Tätigkeit im Landratsamt Konstanz. Ihr Hauptprojekt ist die Öffentlichkeitsbeteiligung für die Kliniken-Neustrukturierung im Landkreis Konstanz.

31. Juli 2022

KRANKENHAUSVERSORGUNG IN STÜHLINGEN BEENDET

Durch den sich zuspitzenden Personalmangel am Klinikstandort Stühlingen kann die notwendige Dienstabdeckung nicht mehr sichergestellt werden. Deshalb beschließt die Gesellschafterversammlung und der Aufsichtsrat des GLKN das Ende der stationären Krankenhausversorgung zum 31. Juli 2022.

18. Juli 2022

GRUNDSATZBESCHLUSS ZWEI-STANDORT-LÖSUNG UND ÖFFENTLICHKEITS-
BETEILIGUNG

Der Kreistag trifft einen ersten Grundsatzbeschluss und legt sich auf eine Zwei-Standort-Lösung fest. Er beschließt außerdem, dass die Öffentlichkeit an dem Prozess eingebunden werden soll.

April – Mai 2022

INFORMATIONSABENDE ZUM AKTUELLEN STRUKTURGUTACHTEN

Bei Informationsveranstaltungen in Radolfzell, Konstanz und Singen haben Interessierte die Möglichkeit, Fragen zu stellen sowie Überlegungen, Bedenken und Anregungen zu äußern.

11. März 2022

VERÖFFENTLICHUNG DES STRUKTUR- UND WIRTSCHAFTLICHKEITSGUTACHTEN

Das Gutachten und seine Vorschläge für die Zukunft des Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN) werden den Gremien der Gesellschafter sowie dem Aufsichtsrat vorgestellt. Damit beginnt der Entscheidungsprozess, um die entsprechenden Beschlüsse zu fassen und den GLKN stark für die Zukunft zu machen. Hier downloaden.

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Im Rahmen der Planungen für den Neubau einer modernen Klinik besuchte
eine Delegation aus Aufsichtsratsmitgliedern, Kreistagsmitgliedern sowie
Entscheidungsträgern der Verwaltung und dem GLKN sechs Klinikbauten in
Baden-Württemberg. Ziel der Besichtigungen im September und Oktober
2024 war es, praxisnahes Wissen und Inspiration für den neuen Standort in
„Singen Nordstadt“ zu sammeln. Die Teilnehmenden der von Landrat Zeno
Danner und GLKN-Geschäftsführer Bernd Sieber angeführten Delegation
gewannen wertvolle Einblicke in die Architektur, Prozessgestaltung und
technische Ausstattung der besuchten Einrichtungen.

Bildunterschrift: Besichtigung Kinder- und Jugendklinikum des
Universitätsklinikums Freiburg Bildnachweis: Landratsamt Konstanz

Am 24. September 2024 startete die Tour mit Besuchen im Klinikum Konstanz und der Kinder- und Jugendklinik des Universitätsklinikums in Freiburg. Am 8. Oktober folgten das Schwarzwald-Baar Klinikum VillingenSchwenningen und der Gesundheitscampus Lörrach. Den Abschluss bildete der Besuch des Alb Fils Klinikums in Göppingen und des Klinikums am Plattenwald in
Bad Friedrichshall am 25. Oktober 2024. In persönlichen Führungen und Vorträgen übermittelten die gastgebenden Kliniken wertvolle Empfehlungen zur Planung und Ausgestaltung eines modernen Krankenhausbetriebs.

Bildunterschrift: Besichtigung Gesundheitscampus Lörrach Bildnachweis: Landratsamt Konstanz

Besonders wichtig waren dabei die Themen funktionale Einrichtung und
großzügige Flächen für die Notaufnahme, um den steigenden Patientenzahlen gerecht zu werden. Auch die frühzeitige Einbindung der späteren Nutzenden erwies sich als ausschlaggebend für die Optimierung von
Abläufen und Strukturen.

Die Besichtigungsreihe stärkte den Dialog zwischen Entscheidungsträgern,
Fachleuten und Vertretern des Landkreises Konstanz. Die gewonnenen
Erkenntnisse sind ein wichtiger Baustein, um das geplante Klinikum als
modernes, leistungsstarkes und zukunftsfähiges Gesundheitszentrum zu
gestalten.

Hier erfahren Sie die nächsten Schritte im Prozess.

Bildunterschrift: Besichtigung Neubau Alb Fils Klinikum Göppingen
Bildnachweis: Landratsamt Konstanz

Der Beitrag Delegation des Landkreises Konstanz sammelt Impulse für neuen Klinikstandort erschien zuerst auf Stark in die Zukunft.

Seit Jahren sind zweistellige Summen in Millionenhöhe vom Landkreis er­for­derlich, um die Liquidität des Gesundheitsverbundes zu sichern. In den vergangenen sechs Jahren beliefen sich die Zuzahlungen auf 84 Millionen Euro, um den laufenden Betrieb sicherzustellen — von 2021 bis 2024 waren dies zwischen 11 und 20 Millionen Euro. Im letzten Jahr erzielte der Ge­samtverbund ein Konzernjahresergebnis von rund minus 3,7 Millionen Euro und das trotz der hohen Zuzahlung von 11 Millionen Euro durch den Mehr­heitsgesell­schafter Landkreis Konstanz. Ohne diese Summe wäre der GLKN im Jahr 2023 mit einem Konzernjahresfehlbetrag von rund 14,7 Millionen Euro in Liquiditäts­schwierigkeiten geraten. Der Zuschuss wird finanziert durch die Kreisumla­ge. Gelder, die dem Landkreis, den Städten und Ge­meinden an anderer Stelle für die Aufgaben des öffentlichen Lebens fehlen.

Trotz gewichtiger Maßnahmen, wie der Umstrukturierung der Klinikland­schaft mit zwei Standorten in Singen und Konstanz, der damit einhergehen­den Schließung der Häuser in Stühlingen und Radolfzell sowie der Etablie­rung von Synergieeffekten zwischen den Einrichtungen, lässt sich das Minus nicht ausgleichen

Landrat Zeno Danner: „Wir haben alles, was möglich ist, getan, um die fi­nanzielle Lage des GLKN zu verbessern und dabei auch schmerzhafte Ent­scheidungen getroffen wie die Schließung der kleineren Klinikstandorte. Und trotzdem ist es nicht möglich, ein Minus zu vermeiden. Geld, das über die Kreisumlage in die Kliniken fließt und richtigerweise von Bund und Land kommen müsste, fehlen dem Landkreis sowie den Städten und Gemeinden für andere wichtige Aufgaben des öffentlichen Lebens.“

Auch der investive Bereich kann ohne Gesellschafterunterstützung nicht ge­stemmt werden. Trotz der gesetzlichen Zuständigkeit des Landes für Inves­titionen bedarf es seit 2018 der zusätzlichen finanziellen Unterstützung für Investitionen des GLKN durch den Landkreis als Mehrheitsgesellschafter. Zunächst mit rund 13,5 Millionen Euro im Rahmen der Digitalisierung sowie darüber hinaus mit etwa 16 Millionen Euro für Baumaßnahmen – zum Bei­spiel im Bereich des Kreißsaals und der Notaufnahme in Singen oder der Ebene A in Konstanz.

Bernd Sieber, Geschäftsführer des GLKN: „Krankenhäuser haben eine duale Finanzierung: Investitionen durch das Land, der laufende Betrieb durch die Kassen. Das Land zahlt seit Jahren zu wenig und die Verhandlungen mit den Krankenkassen, die eigentlich dem Gesetz nach im Voraus stattfinden müs­sten, passieren faktisch immer nachträglich. Somit fehlt dem GLKN das Geld für Investitionen und das operative Geschäft. Seit Jahren können wir trotz größter Anstrengun­gen die Defizite nicht bzw. nur durch die Unterstützung des Landkreises ausgleichen. Und sie werden weiterwachsen, je länger der Bund und das Land ihren finanziellen Ver­pflichtungen nicht nachkommen.“

Damit es nicht zu einem Kollaps der Kliniken kommt, schließen sich der Landkreis Konstanz und der GLKN den Forderungen des Landkreis- und Städtetags und der Baden-Württembergischen Krankenhausgesellschaft an Bund und Land an:

• Um die Lücke zwischen gestiegenen Kosten und Erlösen zu schlie­ßen, die in den Inflationsjahren 2022 und 2023 entstanden ist, muss der Bund die Krankenhausvergütung um mindestens vier Prozent erhöhen. Die Bundesregierung muss außerdem vorgenommene Kürzungen zurücknehmen und die Fallzahlschwankungen unter Berücksichtigung der Fixkosten fair finanzieren. Außerdem müssen künftige Kostensteigerungen vollständig finanziert werden. Die Reduzierung von Standorten und Kapazitäten darf nicht über immer größeren finanziellen Druck erzwungen werden.
• Das Land muss den gesetzlichen Vorgaben zur Finanzierung der Investitionen gerecht werden. Trotz deutlicher Verbesserungen werden Investitionen noch immer nicht voll finanziert. Um dem Bedarf gerecht zu werden, muss die jährliche Investitionsfinan­zierung um mindestens 300 Millionen Euro erhöht werden. In dieser Forderung ist auch eine Erhöhung der Pauschalförderung enthalten. Sie muss um mindestens 100 Millionen Euro auf 260 Millionen Euro pro Jahr erhöht werden.
• Wenn von Seiten der Bundesregierung nicht schnell Verbesserun­gen der Betriebskostenfinanzierung kommen, muss das Land hel­fen. Erforderlich ist dann ein kurzfristiges Nothilfeprogramm im Volumen von 300 Millionen Euro, das noch in diesem Jahr ausgezahlt wird.

Hier erfahren Sie mehr über die Krankenhausneustrukturierung im Landkreis Konstanz.

Der Beitrag Krankenhäuser vor dem Kollaps – Finanzielle Lage des Gesundheitsverbundes Landkreis Konstanz erschien zuerst auf Stark in die Zukunft.

Das Ziel der Gesundheitspolitik auf Bundes- und Landesebene ist die bedarfsgerechte und wohnortnahe Versorgung der Bevölkerung auf ambulanter und stationärer Ebene. Dieses übergeordnete Ziel wird auch im Landkreis Konstanz verfolgt. Im deutschen Gesundheitswesen zeigt sich allerdings ein alarmierender Mangel an qualifizierten Fachkräften. Dies führt dazu, dass in den Arztpraxen und Krankenhäusern zunehmend weniger Personal zur Verfügung steht. In der Folge bestehen in den Krankenhäusern immer wieder Probleme, die notwendigen Schichten besetzen zu können, sodass Stationen zusammengelegt oder – zumindest temporär – Betten geschlossen werden. Die notwendige Konsequenz ist, dass eine gewisse Konzentration der Leistungen und damit der Standorte notwendig ist, um weiterhin Leistungen in hoher Qualität anbieten zu können.

Zudem werden der medizinische Fortschritt und die weitere Entwicklung der Digitalisierung dazu führen, dass mehr Leistungen telemedizinisch angeboten werden können und mehr Eingriffe als heute ambulant durchgeführt werden. Auch dies wird den Konzentrationsprozess stationärer Angebote weiter beschleunigen.

Diese Entwicklung hatte schon vor dem Ausbruch der Corona-Pandemie begonnen, war zunächst von dieser überlagert und erfolgt nun verstärkt. Zweifellos war die Pandemie eine Ausnahmesituation, jedoch betraf sie nicht alle Kliniken gleichermaßen. Corona-Patientinnen und Patienten wurden akut hauptsächlich in Schwerpunktkliniken versorgt, da schwere Covid-Verläufe eine hochspezialisierte Behandlung erforderten, die kleine Krankenhäuser in der Regel nicht leisten konnten. Zur Nachversorgung, da die kleineren Häuser mit Operationen „heruntergefahren“ und dort Betten frei waren, wurden während der Pandemie dann Patientinnen und Patienten in die kleineren Häuser verlegt – und dort ohne Zweifel gut versorgt. Generell hat sich aber gezeigt, dass weniger Krankenhäuser, die besser mit Personal und Geräten ausgestattet sind, eine effizientere Versorgung ermöglichen.

Mitunter kann die Reduktion von Standorten zu geringfügig längeren Anfahrtswegen führen. In den meisten Fällen hält sich dies jedoch im Rahmen weniger Minuten. Zudem wurde im Rahmen der Erstellung des Medizinkonzepts des Gesundheitsverbunds Landkreis Konstanz mit Schwerpunkt drauf geachtet, dass sämtliche Leistungen wohnortnah angeboten werden. Das Medizinkonzept sieht daher weiterhin zwei Akutkrankenhäuser mit einem breiten und spezialisierten Versorgungsangebot vor. Zusätzlich gibt es bereits vorhandene, ergänzende, ambulante Medizinische Versorgungszentren (MVZ), die in den nächsten Jahren weiterentwickelt werden. Mit der Erweiterung ambulanter OP-Zentren wurde darüber hinaus eine Lücke zwischen ambulanter und stationärer Versorgung geschlossen. Damit ist der Landkreis Konstanz für die Zukunft gut aufgestellt.

Wesentlich für eine zukunftsfähige Krankenhausversorgung ist auch, dass moderne Arbeitsplätze angeboten werden können, damit Mitarbeitende sich entscheiden, an einem Standort und damit die Versorgung sicherstellen zu wollen. Im Rahmen des Medizinkonzepts, das zwei moderne Standorte innerhalb des Landkreises vorsieht, wird dies sichergestellt.

Sie haben eine Frage dazu?

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Warum machen wir eine Öffentlichkeits­beteiligung?

In dem anstehenden Veränderungsprozess möchten der Kreistag, die Landkreis­verwaltung sowie der GLKN die Bevölkerung in einem transparenten, offenen Verfahren beteiligen.

Expertinnen und Experten aus Medizin, Pflege und Betriebswirtschaft
arbeiten aktuell an den notwendigen strukturellen Veränderungen, um das Topniveau des GLKN weiterhin zu gewährleisten. Doch für eine wirklich gute Entscheidung braucht es nicht nur fachliche Expertise: Die Bedürfnisse und Meinungen der Bevölkerung sind besonders beim Thema Krankenhausversorgung genauso wichtig. Daher haben wir eine Öffentlichkeitsbeteiligung ins Leben gerufen.

Ideenforum

Eine Gruppe zufällig ausgewählter Menschen aus dem Landkreis Konstanz bringt ihre Erfahrungen, Sorgen und Ideen zur Sprache und bildet Meinungen im Workshop. Ein Teil der Gruppe wird anschließend in das Dialogforum entsandt, um die Meinungen des Ideenforums zu vertreten.

Dialogforum

Interessenvertretungen aus verschiedenen Organisationen und die Vertretenden des Ideenforums erarbeiten aus ihren Erfahrungen und Ideen im Workshop eine Empfehlung für die politischen Gremien.

Empfehlung

Zu jedem Meilenstein, wie dem Medizinkonzept, den Grundstückskriterien sowie dem Raum- und Funktionsprogramm, wird durch die Öffentlichkeits­beteiligung eine Empfehlung erstellt. Diese werden den politischen Gremien im Rahmen ihrer Beratungen vorgelegt.

Zu den Empfehlungen

Fakten

Ideenforum – Zusammen­setzung

Mit der Zufallsauswahl der Teilnehmenden für das Ideenforum erhalten wir ein Spiegelbild der Gesellschaft, indem wir die Bevölkerung des Landkreises Konstanz nach Kriterien der Repräsentativität angeschrieben und ausgewählt haben.  Neben der zufälligen Auswahl per Los haben wir auch auf eine ausgewogene Geschlechterverteilung geachtet, sowie darauf, dass Menschen aus unterschiedlichen Altersgruppen und mit unterschiedlichen Bildungshintergründen, genauso wie Menschen mit und ohne Migrationshintergrund und auch Menschen aus großen, mittleren und kleineren Gemeinden aus dem ganzen Landkreis dabei sind.

An den Ideenforen haben bisher insgesamt vierzig Menschen aus dem Landkreis Konstanz teilgenommen. Da nicht immer alle Teilnehmenden an den Workshop-Terminen teilnehmen können, werden diese Plätze nachbesetzt.

Dialogforum – Interessen­vertretungen

Das Dialogforum setzt sich aus 17 Interessensvertreterinnen und -vertretern verschiedener Organisationen, Verbände und zivilgesellschaftlicher Initiativen zusammen.

Ärzteschaft Landkreis Konstanz| Behindertenbeauftragter Landkreis Konstanz | BUND Ortsverband Radolfzell & Singen | Gesamtelternbeirat Berufsschulen Landkreis Konstanz | Gesamtelternbeirat Konstanz  | Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz Gesamtbetriebsrat | Handwerkskammer Konstanz  | Hebammenverband Kreis Konstanz | Industrie- und Handelskammer Konstanz | Kreisfeuerwehrverband Konstanz e.V. | Kreisseniorenrat | Patientenfürsprecher Hegau-Bodensee-Klinikum Radolfzell (inaktiv seit 30. Juni 2023)| Patientenfürsprecher Hegau-Bodensee-Klinikum Singen | Patientenfürsprecher Klinikum Konstanz | Rettungsdienst Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband Landkreis Konstanz e.V. | Seelsorge Singen | Vereinigung Schwäbisch-Alemannischer Narrenzünfte e.V.

Aus welchen Orten im Landkreis kommen die Teilnehmenden?

Die Teilnehmenden des Ideenforums kommen aus unterschiedlichen Gegenden des Landkreises. Konkret aus den Gemeinden Aach, Bodman-Ludwigshafen, Gailingen, Hilzingen, Konstanz, Mühlingen, Radolfzell, Reichenau, Rielasingen-Worblingen, Singen, Stockach und Tengen.

Empfehlungen und Feedback

Die Empfehlungen fassen die Sorgen und Ideen unserer Bevölkerung zu den jeweiligen Meilenstein zusammen. Hier können Sie die Empfehlungen und Rückmeldungen herunterladen.

6. März 2023
Empfehlung Medizinkonzept

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30. März 2023
Empfehlung Grundstückskriterien

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6. Februar 2024
Feedback Empfehlung Medizinkonzept

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23. Mai 2024
Empfehlung Funktions- und Raumprogramm

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23. Dezember 2025
Feedback Empfehlung Grundstückskriterien

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Ausgangslage

Der Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN) ist der größte Gesundheitsversorger in der westlichen Bodenseeregion und einer der größten Arbeitgeber. Als solcher sorgt er seit über zehn Jahren für eine ausgezeichnete medizinische Versorgung im Landkreis Konstanz in kommunaler Trägerschaft. Da der Verbund jährlich große finanzielle Verluste macht, die vom Landkreis als Mehrheitsgesellschafter ausgeglichen werden, hat dieser ein Strukturgutachten in Auftrag gegeben, das konstruktive Möglichkeiten zur Veränderung aufzeigt. Auf dieser Grundlage arbeitet der GLKN an einer neuen Struktur, die Wirtschaftlichkeit mit medizinischer Exzellenz verbindet. So stellt er sicher, dass sich die Menschen hier in der Region auch in Zukunft auf eine Gesundheitsversorgung auf höchstem Niveau verlassen können.

Struktur- und Wirtschaftlichkeits­gutachten

Ein Gutachten der renommierten Unternehmensberatung Lohfert & Lohfert AG zeigt auf, welche Möglichkeiten es für eine Neustrukturierung des GLKN gibt. Die Gesellschaftergremien einigten sich auf eine Zwei-Standort-Lösung: Mit dem Klinikum Konstanz und einem weiteren Krankenhausneubau an zentraler Stelle soll es im Landkreis zwei Krankenhäuser mit moderner Ausstattung und spezialisierten Fachabteilungen für ein bestmögliches medizinisches Angebot geben.

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Medizinkonzept

Ziel des Medizinkonzepts ist die Sicherstellung einer ganzheitlichen, zukunftsfähigen und qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung im Landkreis Konstanz. Zusammenfassend baut das Medizinkonzept auf das vorgesehene Zwei-Standort-Konzept, welches von den Gesellschaftergremien des GLKN beschlossen wurde, auf. Ebenfalls wurde den Gremien vorab die Empfehlung aus der Öffentlichkeitsbeteiligung zugesendet.

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Was ist der GLKN?

Der Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN) ist der regionale Gesundheits­versorger im Landkreis Konstanz. Der Landkreis Konstanz, die Spitalstiftung Konstanz und die Hegau-Bodensee-Hochrhein-Kliniken GmbH (HBH) gründeten ihn im Jahr 2012. Er verwaltet die Aktivitäten verschiedener medizinischer Einrichtungen im Landkreis und sichert damit eine zuverlässige und hochwertige Gesundheitsversorgung in öffentlicher Hand. Heute gehören das Klinikum Singen sowie das Klinikum Konstanz zum GLKN.

Welche Einrichtungen gehören zum GLKN

Dem Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz gehören verschiedene Einrichtungen an. Dazu gehören das Hegau-Bodensee-Klinikum Singen und das Klinikum Konstanz, aber nicht nur Krankenhäuser sind Teil des GLKN – auch Fachkliniken, Gesundheitszentren, Pflegeeinrichtungen und ambulante OP-Zentren gehören dazu.

Hegau-Bodensee-Klinikum Singen

Als größter Standort des GLKN ist das Hegau-Bodensee-Klinikum (HBK) der Zentralversorger für die Region. Hier finden sich von der Neugeborenen-Intensivstation über eine Urologische Abteilung bis hin zur regionalen Schlaganfall­einheit hoch spezialisierte Einrichtungen und mehrere interdisziplinäre Zentren.

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Klinikum Konstanz

Als Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Freiburg mit 14 Fachabteilungen bietet das Klinikum Konstanz von der Notfallversorgung über Altersmedizin bis hin zur Unfallchirurgie interdiszi­plinäre Versorgung auf höchstem Niveau. Mit dem verbundenen Facharztzentrum mit insgesamt 14 Praxen, einem Ambulanten Operationszentrum sowie dem Medizinischen Versorgungszentrum sind ambulanter und stationärer Bereich bestens vernetzt.

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FACHKLINIKEN

Vincentius Orthopädische Fachklinik

Hegau-Jugendwerk Gailingen

GESUNDHEITSZENTREN

MVZ Hegau Engen

MVZ Konstanz

PFLEGE- UND SENIORENEINRICHTUNGEN

Senioren- und Pflegeheim Engen

Kurzzeitpflege Hegau-Bodensee

AMBULANTE OP ZENTREN

Ambulantes OP-Zentrum Engen

Ambulantes OP-Zentrum am Klinikum Konstanz

WEITERE KLINIKEN DIE NICHT ZUM GLKN GEHÖREN

Herz-Zentrum Bodensee Konstanz

Kliniken Schmieder Allensbach

Krankenhaus Stockach GmbH

Zentrum für Psychiatrie Reichenau

Mehr erfahren?

Auf der Webseite des Gesundheitsverbundes Landkreis Konstanz (GLKN), erhalten Sie noch mehr Informationen.

Zur glkn webseite

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Spätestens seit den Grundsatzentscheidungen aller beteiligten Gesellschaf­tergremien des GLKN für die Zwei-Standort-Lösung im vergangenen Jahr stand die perspektivische Einstellung des Betriebs im Radolfzeller Kranken­haus im Raum. Landrat Zeno Dan­ner: „Ich verstehe, dass dieser Schritt eine schwierige Situation für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie für die Stadt Radolfzell ist. Durch die Schließung des Radolfzeller Kranken­hauses entsteht indes keine Versorgungs­lücke im Kreis und es gehen keine Arbeits­plätze verloren.“ Folgende Gründe machen jetzt eine zeitnahe Schließung erforderlich:

• Personal
  Der bundes- und landesweite Fachkräftemangel macht auch vor dem Landkreis Konstanz nicht Halt und es wird immer schwieriger, das notwendige medizinische Personal für die Betreuung der Pa­tientinnen und Patienten zu finden. Dies führte bereits dazu, dass die unfallchirurgische Versorgung sowie die Basisnotfallversorgung am Standort Radolfzell zum 1. April 2022 eingestellt wurden. Der­zeit können in Radolfzell weniger als die Hälfte der vorhandenen Planbetten betrieben werden. Und das, obwohl beispielsweise kontinuier­lich Gegenmaß­nahmen, wie das Zusammenlegen von Stationen ergriffen wurden.
  
  
• Technik
  Mehrere aktuelle Gutachten und TÜV-Prüfungen stellten fest, dass die Bereiche Elektrik und Bau sowie Brandschutz Mängel aufwei­sen. Aufgrund der Gebäudeinfrastruktur aber auch der gesetzlichen Gefahrenvorschriften wäre eine Kernsanierung erforderlich, um die vorhandene bauliche Substanz sowie die technische Infrastruktur für die Fortführung des aktuellen Krankenhausbetriebs zu ertüch­tigen. Hierfür wird aktuell von einem Investitionsvolumen in Höhe von mindestens 92,5 Millionen Euro ausgegangen. Dieser Umstand macht auch eine Nachnutzung schwer denkbar.
  
  
• Finanzen
  Schließlich zeigt eine vorsichtige Kalkulation, dass die Schließung des Krankenhauses in Radolfzell das Gesamtdefizit des Gesund­heitsverbundes um mindestens 4,5 Millionen Euro pro Jahr ent­lasten würde.
  

Folgen für die Mitarbeitenden und das medizinische Leistungsangebot
Alle 206 Mitarbeitenden aus dem Krankenhaus Radolfzell werden wei­terhin im Gesundheitsverbund gebraucht. Dem Aufsichtsrat ist es daher wichtig, allen ein attraktives Angebot für die Weiterbeschäftigung zu machen. Ge­schäftsführer Bernd Sieber hofft, dass möglichst alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim Verbund bleiben und alle für die anderen Stand­orte zu gewinnen: „Zusam­men mit dem Betriebsrat führen wir Gespräche und wollen jedem einzel­nen ein Angebot machen, sodass sie oder er in Konstanz, Singen oder Engen weiterhin bei uns arbeitet.“

Die bestehenden medizinischen Bereiche werden in das Angebot der ande­ren Verbundhäuser integriert, was auch zum Abbau von Doppel­strukturen führt: Das Zentrum für Altersmedizin und die Physikalische Therapie wer­den nach Konstanz verlagert, die Zentren für Innere Medizin sowie Diabeto­logie, Gefäßmedizin und Wundmanagement und die ange­schlossene inter­disziplinäre Fußstation nach Singen. Derzeit bleiben im Schnitt 25 Prozent Bettenkapazität verbundweit ungenutzt, weil das Perso­nal knapp ist. Durch die Bündelung der Kompetenzen und Ressourcen können schließlich insge­samt mehr Betten für die Versorgung der Patien­tinnen und Patienten zur Verfügung gestellt werden.

Medizinische Versorgung in Radolfzell
Bereits jetzt werden medizinische Notfälle wie Herzinfarkt, Schlaganfall oder schwere Knochenbrüche nicht in Radolfzell, sondern in den Kliniken in Singen oder Konstanz behandelt. Der Aufsichtsrat unterstützt ausdrücklich die bereits aufgenommenen Gespräche zwischen der Geschäftsführung des GLKN, der Stadt Radolfzell und der niedergelassenen Ärzteschaft, um die medizinische Versorgung im nichtstationären Bereich auch in Zukunft zu stärken.

Anstehende Meilensteine für die Umstrukturierung des GLKN
Die Umstrukturierung des GLKN ist notwendig und gleichzeitig sehr kom­plex. Mehrere Schritte werden parallel durchgeführt, um keine zeitliche Verzögerung entstehen zu lassen. Gleichwohl werden die einzelnen Meilen­steine sorgfältig und mit Bedacht bearbeitet:

• In einem Ideen- und Dialogforum tauschten sich Zufallseinwohne­rinnen und -einwohner aus dem Landkreis sowie Interessenver­treter ­– beispielsweise Kreisseniorenrat, niedergelassene Ärzte­schaft, Elternbeirat, Industrie- und Handelskammer, Handwerks­kammer, Rettungsdienst, Verbundbetriebsrat – zum Thema Medi­zinkonzept aus und entwickelten Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise. Erste Erkenntnisse aus dem Austausch mit den Einwohnerinnen und Einwohnern sind, dass ihnen bei der medizi­nischen Versorgung eine schnelle und gute Notfallversorgung sehr wichtig ist. Für planbare elektive Eingriffe durch hochqualifizierte Spezialisten würden auch längere Fahrtstrecken in Kauf genommen. Das Ideen- und Dialogforum begleitet alle weiteren großen Meilen­steine des Prozesses.
  
  
• Das Medizinkonzept wurde von den Gutachtern des Unternehmens Lohfert & Lohfert AG begleitet. Gemeinsam mit den Empfehlungen der Öffentlichkeitsbeteiligung wird es am 8. März 2023 in der Aufsichts­ratssitzung des GLKN diskutiert.
  
  
• Das Sanierungsgutachten für den Standort Singen soll bis Ende April 2023 fertiggestellt werden. Im Anschluss wird es den Gesellschaf­tergre­mien vorgestellt und in den Kreistag eingebracht.
  
  
• Drei offizielle Grundstücksangebote liegen dem Landkreis Konstanz für einen neuen Klinikstandort vor – zwei aus Radolfzell und eines aus Singen. Für die Auswahl bedarf es objektiver Kriterien, die im März/April 2023 durch eine Grundstückskommission und unter Mit­wirkung der Öffentlichkeitsbeteiligung erarbeitet werden, bevor die Gesellschaftergremien sie final beschließen. Auch dieses Thema soll anschließend im Kreistag auf der Tagesordnung stehen.
  
  
• Weitere Schritte im Rahmen der Neustrukturierung sind die Aus­schrei­bungen des GLKN für die zentrale Projektsteuerung und zur Erstellung eines Raum- und Funktionsprogramms. Dieses dient als Grundlage für die weiteren Machbarkeitsstudien, mit denen die grund­sätzliche Geeignetheit der Grundstücke geprüft wird.

Sie möchten noch mehr über die Klinik Neustrukturierung erfahren? Hier erfahren Sie mehr.

Der Beitrag Notwendige Schließung Krankenhaus Radolfzell erschien zuerst auf Stark in die Zukunft.