Konstanz, 02. März 2026 – Die Stroke Unit am Klinikum Konstanz ist erfolgreich rezertifiziert worden. Die unabhängige Prüfung bestätigt, dass die Schlaganfallversorgung am Standort Konstanz die hohen fachlichen und strukturellen Qualitätsanforderungen erfüllt. Damit wird die wohnortnahe Akutversorgung von Schlaganfallpatientinnen und -patienten in der Region verlässlich gesichert.

Die Zertifizierung erfolgt durch die Arbeitsgemeinschaft Schlaganfallstationen e.V. als unabhängige medizinische Fachgesellschaft auf Grundlage klar definierter Qualitätskriterien. Dazu zählen standardisierte Behandlungsabläufe, eine spezialisierte pflegerische und ärztliche Betreuung, strukturierte Qualitätskontrollen sowie eine ausreichende Anzahl behandelter Schlaganfälle.

„Die Rezertifizierung ist eine wichtige Bestätigung für die hohe Qualität unserer Arbeit“, sagt Dr. Doreen Stark, Leiterin der Einheit. „Schlaganfälle sind medizinische Notfälle, bei denen jede Minute zählt. Entscheidend sind eingespielte Abläufe, interdisziplinäre Zusammenarbeit und spezialisierte Expertise – genau dafür steht unsere Stroke Unit.“ Mit der nun Vorliegenden erneuten Zertifizierung können die Rettungsdienste wie bislang gewohnt auch weiterhin das Klinikum Konstanz anfahren.

Die Stroke Unit am Klinikum Konstanz war zuletzt 2021 erfolgreich zertifiziert worden. Die im Jahr 2023 angestrebte Verlängerung konnte zunächst nicht abgeschlossen werden, da die erforderliche Mindestzahl von 250 behandelten Schlaganfällen vorübergehend nicht erreicht wurde. Die medizinische Qualität wurde im damaligen Audit ausdrücklich positiv bewertet. Inzwischen werden die notwendigen Fallzahlen wieder übertroffen. Der Audit im Herbst 2025 verlief erfolgreich und bescheinigte hier auch wieder eine hervorragende medizinische Qualität der Versorgung.

Am Klinikum Konstanz werden jährlich mehr als 250 Schlaganfallpatientinnen und -patienten behandelt. Gemeinsam mit der regionalen Stroke Unit am Hegau-Bodensee-Klinikum in Singen, die jährlich über 800 Patientinnen und Patienten versorgt, betreut der GLKN im Verbund mehr als 1.000 Patientinnen und Patienten mit Schlaganfällen pro Jahr.

Die Schlaganfallversorgung im Landkreis Konstanz ist standortübergreifend abgestimmt organisiert. Während am Standort Singen zusätzlich hochspezialisierte Verfahren wie die mechanische Thrombektomie zur Verfügung stehen, sichert die Stroke Unit in Konstanz die qualitätsgesicherte Akutversorgung und Erstbehandlung im östlichen Teil des Landkreises. Durch klar definierte Abläufe und enge Zusammenarbeit im Verbund profitieren Patientinnen und Patienten von einer strukturierten und leitliniengerechten Versorgung.

Thomas Beringer, Kaufmännischer Direktor des Klinikum Konstanz, betont:
„Unser Ziel ist eine qualitätsgesicherte und wohnortnahe Versorgung. Die erfolgreiche Rezertifizierung zeigt, dass wir diese Verantwortung auch am Standort Konstanz zuverlässig erfüllen.“

Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN):
Nils Torke
Pressesprecher und PR-Manager
Telefon: 07731 89 1407
Mobil: 0151 14 86 92 14
E-Mail: nils.torke@glkn.de, presse@glkn.de
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Konstanz, 26. Februar 2026 – Wenn schwere Herzerkrankungen eine Operation erforderlich machen, zählt neben medizinischer Qualität vor allem eines: Verlässlichkeit und Nähe. Der Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN) baut deshalb am Klinikum Konstanz eine Klinik für Herzchirurgie auf.

Nach der bereits erfolgten Zuweisung von Planbetten durch das Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg befinden sich die Vorbereitungen in der finalen Phase. Ab April 2026 sind erste herzchirurgische Eingriffe geplant.

Mit der neuen Klinik für Herzchirurgie können Patientinnen und Patienten mit komplexen Herz-Kreislauf-Erkrankungen künftig noch umfassender wohnortnah versorgt werden. Diagnostik, interventionelle Behandlung und operative Therapie lassen sich innerhalb des Verbunds abgestimmt organisieren – lange Wege in weiter entfernte Zentren werden in vielen Fällen vermieden.

Landrat Zeno Danner, Aufsichtsratsvorsitzender des GLKN, erklärt:
„Mit dem Aufbau einer eigenständigen Herzchirurgie in kommunaler Trägerschaft übernehmen wir Verantwortung für die medizinische Versorgung in unserer Region. Wir wollen bewährte Strukturen sichern und werden sie so weiterentwickeln, dass sie auch künftig tragfähig bleiben – mit hoher Qualität und klarer Perspektive für die Menschen im Landkreis.“

Die neue Klinik für Herzchirurgie
Mit der neuen Klinik erweitert der GLKN sein medizinisches Angebot gezielt um operative Leistungen am Herzen. Dazu gehören künftig Eingriffe an den Herzkranzgefäßen wie Bypass-Operationen, Herzklappenoperationen, kombinierte herzchirurgische Eingriffe sowie moderne, minimalinvasive Verfahren.

Neben der erfolgreichen Zuteilung der herzchirurgischen Planbetten wurde mit PD Dr. Anas Aboud ein erfahrener Herzchirurg gewonnen. Dr. Aboud hat die Leitung der Herzchirurgie als Chefarzt übernommen.

„Ich freue mich darauf, gemeinsam mit einem erfahrenen Team eine leistungsfähige Herzchirurgie aufzubauen, die fachlich auf höchstem Niveau arbeitet und sich zugleich an den Bedürfnissen der Menschen in unserer Region orientiert“, so PD Dr. Anas Aboud.

Auch Konstanz’ Oberbürgermeister Uli Burchardt begrüßt den Aufbau:
„Mit der Herzchirurgie wird ein wichtiger Baustein der regionalen Gesundheitsversorgung neu aufgestellt und in die Strukturen des GLKN integriert. Dass die Herzchirurgie künftig in kommunaler Trägerschaft angeboten wird, ist eine wichtige Entscheidung für unsere Stadt und die gesamte Region. Der GLKN zeigt damit, dass leistungsfähige Medizin und kommunale Verantwortung Hand in Hand gehen.“

Herzmedizin im Verbund gedacht
Die neue Herzchirurgie wird schrittweise aufgebaut und eng mit den bestehenden kardiologischen Fachabteilungen am Hegau-Bodensee-Klinikum in Singen und am Klinikum Konstanz verzahnt. Die kardiologischen Leistungen an beiden Standorten bleiben erhalten und werden durch die operative Kompetenz ergänzt.

Dazu zählen unter anderem die Herzkatheterdiagnostik, die Behandlung akuter Herzinfarkte, elektrophysiologische Untersuchungen und Behandlungen sowie eine spezialisierte Intensivmedizin. Durch die enge fachliche Abstimmung können komplexe Herzerkrankungen künftig noch strukturierter behandelt werden. Diagnostik, kathetergestützte Eingriffe und Operation greifen dabei klar ineinander.

GLKN-Geschäftsführer Bernd Sieber betont:
„Die Herzchirurgie ist ein wichtiger Baustein unserer Weiterentwicklung. Entscheidend ist für uns, dass Menschen aus dem Landkreis Konstanz auch bei schweren Herzerkrankungen eine hochwertige Versorgung in erreichbarer Nähe erhalten. Wir stärken damit die medizinische Kompetenz in unserer Region und schaffen Verlässlichkeit für Patientinnen und Patienten.“

Einordnung im Kontext der Krankenhausreform
Vor dem Hintergrund der laufenden Krankenhausreform gewinnen klare Leistungsstrukturen und nachgewiesene Qualität zunehmend an Bedeutung. Mit dem Aufbau der Herzchirurgie schafft der GLKN die Voraussetzungen, relevante herzmedizinische Leistungen dauerhaft in der Region zu sichern und weiterzuentwickeln.

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Die Zusammensetzung der Bewertungskommission

• 1 Vertreter des Gesellschafters Landkreis Konstanz: Landrat Zeno Danner
• 1 Vertreter des Gesellschafters Spitalstiftung Konstanz: Oberbürgermeister Burchardt
• 1 Vertreter des Gesellschafters Fördergesellschaft HBK: Oberbürgermeister Häusler
• 1 Vertreter des GLKN: Geschäftsführer Bernd Sieber
• 8 Kreistagsmitglieder: 2 Personen von der CDU, je 1 Person aus den Parteien BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN, Freie Wähler, SPD, AFD, FDP und Fraktionsgemeinschaft JuFoDiLi
• 4 Aufsichtsratsmitglieder des GLKN:
  • 2 vom Landkreis Konstanz entsendete Aufsichtsratsmitglieder
  • 1 von der Fördergesellschaft HBK entsendete Aufsichtsratsmitglieder
  • 1 von der Spitalstiftung Konstanz entsendete Aufsichtsratsmitglieder
• 3 Mitarbeitende des GLKN:
  • 1 Vertretung der ärztlichen Direktion
  • 1 Vertretung der Pflegedirektion
  • 1 vom Betriebsrat vorgeschlagene Person
• 1 Mitglied des Gemeinderats Singen

Für jedes Mitglied gibt es eine persönliche Vertretung. Der Vorsitzende kann auch Fachleute zur Beratung einladen. Alle Beteiligten müssen dabei vertraulich arbeiten und mögliche Interessenkonflikte offenlegen – das schreibt das Vergaberecht vor.

Aufgabe der Bewertungskommission
Die Bewertungskommission prüft die Angebote von Planungsbüros und wählt das beste Team aus – fachlich und preislich.

Zuerst findet ein Teilnahmewettbewerb statt. Maximal fünf geeignete Büros dürfen dann ein Angebot mit einer konkreten Planungsaufgabe einreichen – ähnlich einem Planungswettbewerb.

Die Vorschläge werden fachlich geprüft: technisch durch Drees & Sommer, inhaltlich durch Teamplan. Auch Mitarbeitende des GLKN (zum Beispiel aus Medizin und Pflege) werden beteiligt. Die Ergebnisse kommen in einen Prüfbericht, der der Kommission als Grundlage dient.

Anschließend präsentieren die Büros ihre Konzepte vor der Kommission. Diese spricht danach eine Empfehlung  an den Aufsichtsrat des GLKN aus oder entscheidet über weitere Verhandlungen. Die Sitzungen der Kommission sind nicht öffentlich. Der Kreistag entscheidet schließlich final über den Auftrag.

Erfahren Sie hier mehr über das Projekt.

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Im Rahmen der Planungen für den Neubau einer modernen Klinik besuchte
eine Delegation aus Aufsichtsratsmitgliedern, Kreistagsmitgliedern sowie
Entscheidungsträgern der Verwaltung und dem GLKN sechs Klinikbauten in
Baden-Württemberg. Ziel der Besichtigungen im September und Oktober
2024 war es, praxisnahes Wissen und Inspiration für den neuen Standort in
„Singen Nordstadt“ zu sammeln. Die Teilnehmenden der von Landrat Zeno
Danner und GLKN-Geschäftsführer Bernd Sieber angeführten Delegation
gewannen wertvolle Einblicke in die Architektur, Prozessgestaltung und
technische Ausstattung der besuchten Einrichtungen.

Bildunterschrift: Besichtigung Kinder- und Jugendklinikum des
Universitätsklinikums Freiburg Bildnachweis: Landratsamt Konstanz

Am 24. September 2024 startete die Tour mit Besuchen im Klinikum Konstanz und der Kinder- und Jugendklinik des Universitätsklinikums in Freiburg. Am 8. Oktober folgten das Schwarzwald-Baar Klinikum VillingenSchwenningen und der Gesundheitscampus Lörrach. Den Abschluss bildete der Besuch des Alb Fils Klinikums in Göppingen und des Klinikums am Plattenwald in
Bad Friedrichshall am 25. Oktober 2024. In persönlichen Führungen und Vorträgen übermittelten die gastgebenden Kliniken wertvolle Empfehlungen zur Planung und Ausgestaltung eines modernen Krankenhausbetriebs.

Bildunterschrift: Besichtigung Gesundheitscampus Lörrach Bildnachweis: Landratsamt Konstanz

Besonders wichtig waren dabei die Themen funktionale Einrichtung und
großzügige Flächen für die Notaufnahme, um den steigenden Patientenzahlen gerecht zu werden. Auch die frühzeitige Einbindung der späteren Nutzenden erwies sich als ausschlaggebend für die Optimierung von
Abläufen und Strukturen.

Die Besichtigungsreihe stärkte den Dialog zwischen Entscheidungsträgern,
Fachleuten und Vertretern des Landkreises Konstanz. Die gewonnenen
Erkenntnisse sind ein wichtiger Baustein, um das geplante Klinikum als
modernes, leistungsstarkes und zukunftsfähiges Gesundheitszentrum zu
gestalten.

Hier erfahren Sie die nächsten Schritte im Prozess.

Bildunterschrift: Besichtigung Neubau Alb Fils Klinikum Göppingen
Bildnachweis: Landratsamt Konstanz

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Das Gesundheitswesen ist in Deutschland seit Jahren in einem dynamischen Wandel. Dieser ist geprägt durch wirtschaftliche und regulatorische Herausforderungen. In den letzten vier Jahren hat sich diese Situation, getrieben durch die Covid-Pandemie, die anstehende Krankenhausreform und den sich stetig verschärfenden Fachkräftemangel nochmals zugespitzt. Auch der Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN) ist hiervon betroffen. Deshalb hat dieser ein Strukturgutachten in Auftrag gegeben, das konstruktive Möglichkeiten zur Veränderung aufzeigt. Auf dieser Grundlage arbeitet der GLKN an einer neuen Struktur und hat hierzu den Beschluss getroffen, unter anderem ein neues Krankenhaus in Singen Nordstadt, zu bauen.

Auch das Herz-Zentrum Bodensee (HZB) steht vor Herausforderungen und ist sich der schwierigen Situation bewusst und möchte die die Bemühungen des Landkreises und des GLKN unterstützen, mit vereinten Kräften einen Strukturwandel herbeizuführen, der die Wirtschaftlichkeit mit medizinischer Exzellenz verbindet. Das HZB erachtet hierzu eine Gesamtperspektive als sinnvoll, um eine zukunftsfähige Organisation im Interesse aller Beteiligten zu schaffen.

Das HZB und der GLKN haben deshalb bereits vor rund einem Jahr Gespräche über die mögliche Entwicklung der Kliniken aufgenommen und eine Auslegeordnung vorgenommen. Dabei wurde Ende letzten Jahres ein externes Gutachten in Auftrag gegeben, um das Potential der Herzmedizin im Landkreis Konstanz, unabhängig der Anbieter der medizinischen Leistungen, zu ermitteln und zu bewerten. Diese Analyse hat deutlich aufgezeigt, dass der Campus Konstanz ein großes Wachstumspotential sowohl in der Kardiologie als auch in der Herzchirurgie aufweist. Um dieses Potential auszuschöpfen, müssen jedoch zwingend die vorhandenen Kräfte und das Fachwissen gebündelt werden.

Der Verwaltungsrat des HZB und der Aufsichtsrat des GLKN haben aufgrund der überzeugenden Fakten des Gutachtens den Geschäftsführungen den Auftrag erteilt, nun konkrete Verhandlungen über die verschiedenen Optionen zur Nutzung der Synergien sowie der Bündelung der Kräfte aufzunehmen. Dabei gilt es einerseits die operativen Themen zu beleuchten. Ebenso gilt ein großes Augenmerk den zukünftigen strategischen Herausforderungen in Bezug auf die Krankenhausreform und die dadurch weiter steigenden Anforderungen an die Infrastruktur und die Ressourcen der Kliniken und ihrer Fachbereiche.

Als oberstes Ziel steht im Vordergrund, die Versorgung im Bereich der Herzmedizin unter Nutzung der gemeinsamen Stärken nachhaltig, auf dem bis heute gewährleisteten höchsten Niveau, sicherzustellen. Das HZB und der GLKN werden sich nun intensiv austauschen, um zeitnah die besten Lösungen zu finden. Ziel ist es, für alle Beteiligten – insbesondere Bevölkerung, Patienten, Mitarbeitende, öffentliche Hand und Krankenkassen – die bestmögliche künftige Struktur in der Gesundheitsversorgung am Standort Konstanz zu schaffen.

Die Verhandlungen mit dem GLKN haben keine Auswirkungen auf Patientinnen und Patienten oder Mitarbeitende des HZB. Sobald Entscheide fallen, werden HZB und GLKN dazu weiter informieren.

Für weitere Auskünfte:

Herz-Zentrum Bodensee:
Silvan Breitenmoser
CEO
Telefon: +41 71 677 51 88,
E-Mail: silvan.breitenmoser@herz-zentrum.com

Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN):
Anja Lambert
Leitung Marketing / Unternehmenskommunikation
Tel.: 07531 801-2075
E-Mail: Anja.Lambert@glkn.de
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In feierlichem Rahmen unterzeichneten Vertreter des Ökumenischen Hospiz- und Palliativzentrums im Landkreis Konstanz gGmbH (Horizont) und des Gesundheitsverbundes Landkreis Konstanz, Klinikum Konstanz GmbH in der Alten Kapelle des Klinikums Konstanz den Kooperationsvertrag zur Erweiterung der Spezialisierten Ambulanten Palliativversorgung auf den östlichen Landkreis.

Thomas Beringer, Kaufmännischer Direktor des Klinikums Konstanz, begrüßte die zahlreichen SAPV-Projektverantwortlichen und Kooperationspartner mit den Worten: „Endlich können wir den weißen Fleck der ambulanten Palliativversorgung auf der Landkreiskarte schließen“ und Stefan Basel, Sozialdezernent des Landkreises Konstanz, ergänzte dazu: „Mit der Kooperation zwischen der Horizont gGmbH und dem Klinikum Konstanz ist es uns gelungen, ein lückenloses Palliativnetz im Landkreis aufzubauen – hinter dem Horizont geht es weiter.“ Auch Dr. Andreas Osner, Bürgermeister für Soziales, Bildung und Kultur der Stadt Konstanz, betonte die Bedeutung dieses Schrittes für die Bürgerinnen und Bürger der Stadt und bedankte sich für die lang ersehnte Aufnahme seines Herzensthemas. Dank starker kommunaler Unterstützung und viel Herzblut und Leidenschaft aller Kooperationspartner sei es gelungen, so Wolfgang Heintschel (Vorstand Caritas Singen-Hegau und gesetzlicher Vertreter der Horizont GmbH), neben der Stadt Konstanz auch die Gemeinden Allensbach und Reichenau einzubeziehen. Das Klinikum stellt hierfür das Pflege-Team und unterstützt die Horizont gGmbH bei der Versorgung der Patienten.

Das Team der SAPV betreut und begleitet Betroffene, Angehörige und Nahestehende in der vertrauten Umgebung zu Hause, in Pflegeheimen und betreuten Wohnformen sowie in Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen. Prof. Dr. Moritz Wente, Direktor Medizin und Pflege im Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz koordinierte das Projekt und hob die Bedeutsamkeit des Angebots für die Betroffenen hervor: „Ziel des interdisziplinären SAPV-Teams ist die Erhaltung, Förderung und Verbesserung der Lebensqualität von Menschen mit schweren Erkrankungen. Das Angebot ist darauf ausgerichtet, Leiden zu lindern und ein selbstbestimmtes und würdevolles Leben bis zum Ende zu ermöglichen.“

Die spezialisierte ambulante Palliativversorgung ist für Palliativpatienten und deren Umfeld da, wenn die Probleme durch die Krankheit so schwer sind, dass ein spezialisiertes Team nötig ist. Sie erfolgt im Rahmen einer ausschließlich auf Palliativversorgung ausgerichteten Versorgungsstruktur. Das bedeutet: spezialisierte Beratung und Pflege durch Ärzte und Pflegekräfte, Koordination von Leistungen und ein umfassendes, individuelles Unterstützungsmanagement. Dafür sind verschiedene Berufsgruppen nötig, die rund um die Uhr an sieben Tagen in der Woche erreichbar sind. Sie müssen besonders gut qualifiziert sein und viel Erfahrung aufweisen. Die Verordnung der SAPV erfolgt über den Hausarzt und/oder den Krankenhausarzt. Bei Bedarf hilft die SAPV auch bei den Formalitäten. Die Kosten der Palliativversorgung trägt die Krankenkasse.

Weitere Informationen zu SAPV sind verfügbar unter der Internetseite: WWW.HORIZONT-HOSPIZZENTRUM.DE
Kontaktaufnahme für Interessierte über Tel.: 07731 96970750
(Montag bis Freitag von 09:00 – 13:00 UHR) und über
INFO@SAPV-HORIZONT.DE

Pressemitteilung GLKN
Pressekontakt:
Anja Lambert
Leitung Marketing / Unternehmenskommunikation
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Seit Jahren sind zweistellige Summen in Millionenhöhe vom Landkreis er­for­derlich, um die Liquidität des Gesundheitsverbundes zu sichern. In den vergangenen sechs Jahren beliefen sich die Zuzahlungen auf 84 Millionen Euro, um den laufenden Betrieb sicherzustellen — von 2021 bis 2024 waren dies zwischen 11 und 20 Millionen Euro. Im letzten Jahr erzielte der Ge­samtverbund ein Konzernjahresergebnis von rund minus 3,7 Millionen Euro und das trotz der hohen Zuzahlung von 11 Millionen Euro durch den Mehr­heitsgesell­schafter Landkreis Konstanz. Ohne diese Summe wäre der GLKN im Jahr 2023 mit einem Konzernjahresfehlbetrag von rund 14,7 Millionen Euro in Liquiditäts­schwierigkeiten geraten. Der Zuschuss wird finanziert durch die Kreisumla­ge. Gelder, die dem Landkreis, den Städten und Ge­meinden an anderer Stelle für die Aufgaben des öffentlichen Lebens fehlen.

Trotz gewichtiger Maßnahmen, wie der Umstrukturierung der Klinikland­schaft mit zwei Standorten in Singen und Konstanz, der damit einhergehen­den Schließung der Häuser in Stühlingen und Radolfzell sowie der Etablie­rung von Synergieeffekten zwischen den Einrichtungen, lässt sich das Minus nicht ausgleichen

Landrat Zeno Danner: „Wir haben alles, was möglich ist, getan, um die fi­nanzielle Lage des GLKN zu verbessern und dabei auch schmerzhafte Ent­scheidungen getroffen wie die Schließung der kleineren Klinikstandorte. Und trotzdem ist es nicht möglich, ein Minus zu vermeiden. Geld, das über die Kreisumlage in die Kliniken fließt und richtigerweise von Bund und Land kommen müsste, fehlen dem Landkreis sowie den Städten und Gemeinden für andere wichtige Aufgaben des öffentlichen Lebens.“

Auch der investive Bereich kann ohne Gesellschafterunterstützung nicht ge­stemmt werden. Trotz der gesetzlichen Zuständigkeit des Landes für Inves­titionen bedarf es seit 2018 der zusätzlichen finanziellen Unterstützung für Investitionen des GLKN durch den Landkreis als Mehrheitsgesellschafter. Zunächst mit rund 13,5 Millionen Euro im Rahmen der Digitalisierung sowie darüber hinaus mit etwa 16 Millionen Euro für Baumaßnahmen – zum Bei­spiel im Bereich des Kreißsaals und der Notaufnahme in Singen oder der Ebene A in Konstanz.

Bernd Sieber, Geschäftsführer des GLKN: „Krankenhäuser haben eine duale Finanzierung: Investitionen durch das Land, der laufende Betrieb durch die Kassen. Das Land zahlt seit Jahren zu wenig und die Verhandlungen mit den Krankenkassen, die eigentlich dem Gesetz nach im Voraus stattfinden müs­sten, passieren faktisch immer nachträglich. Somit fehlt dem GLKN das Geld für Investitionen und das operative Geschäft. Seit Jahren können wir trotz größter Anstrengun­gen die Defizite nicht bzw. nur durch die Unterstützung des Landkreises ausgleichen. Und sie werden weiterwachsen, je länger der Bund und das Land ihren finanziellen Ver­pflichtungen nicht nachkommen.“

Damit es nicht zu einem Kollaps der Kliniken kommt, schließen sich der Landkreis Konstanz und der GLKN den Forderungen des Landkreis- und Städtetags und der Baden-Württembergischen Krankenhausgesellschaft an Bund und Land an:

• Um die Lücke zwischen gestiegenen Kosten und Erlösen zu schlie­ßen, die in den Inflationsjahren 2022 und 2023 entstanden ist, muss der Bund die Krankenhausvergütung um mindestens vier Prozent erhöhen. Die Bundesregierung muss außerdem vorgenommene Kürzungen zurücknehmen und die Fallzahlschwankungen unter Berücksichtigung der Fixkosten fair finanzieren. Außerdem müssen künftige Kostensteigerungen vollständig finanziert werden. Die Reduzierung von Standorten und Kapazitäten darf nicht über immer größeren finanziellen Druck erzwungen werden.
• Das Land muss den gesetzlichen Vorgaben zur Finanzierung der Investitionen gerecht werden. Trotz deutlicher Verbesserungen werden Investitionen noch immer nicht voll finanziert. Um dem Bedarf gerecht zu werden, muss die jährliche Investitionsfinan­zierung um mindestens 300 Millionen Euro erhöht werden. In dieser Forderung ist auch eine Erhöhung der Pauschalförderung enthalten. Sie muss um mindestens 100 Millionen Euro auf 260 Millionen Euro pro Jahr erhöht werden.
• Wenn von Seiten der Bundesregierung nicht schnell Verbesserun­gen der Betriebskostenfinanzierung kommen, muss das Land hel­fen. Erforderlich ist dann ein kurzfristiges Nothilfeprogramm im Volumen von 300 Millionen Euro, das noch in diesem Jahr ausgezahlt wird.

Hier erfahren Sie mehr über die Krankenhausneustrukturierung im Landkreis Konstanz.

Der Beitrag Krankenhäuser vor dem Kollaps – Finanzielle Lage des Gesundheitsverbundes Landkreis Konstanz erschien zuerst auf Stark in die Zukunft.

Geplant ist am Samstag, 20. April, von 11.00 bis 17.00 unter dem Motto „Medizin und Pflege hautnah“ ein buntes und attraktives Programm, gestaltet von den verschiedensten Fachabteilungen der beiden Krankenhäuser, das an unterschiedlichen Orten in den Kliniken stattfinden wird und sich an Patienten und Interessierte jeglichen Alters richtet.

Am Klinikum Konstanz gibt es ein breit gefächertes Angebot an Kurzvorträgen, die zentral in der Magistrale stattfinden werden und das Leistungsspektrum am Klinikum Konstanz widerspiegelt. Darüber hinaus erfahren Besucherinnen und Besucher wie im OP, in der Zentralen Notaufnahme und in der Holding Area gearbeitet wird. Einen spannenden Einblick teils hinter die Kulissen bieten die Rundgänge durch die Radiologische Abteilung und die Technischen Abteilung. Außerdem gibt es zahlreiche Infostände verschiedener Bereiche – das reicht von der Akademie für Gesundheitsberufe über die Seelsorge und Patientenfürsprecher bis zu Selbsthilfegruppen und das Landratsamt Konstanz. Zahlreiche Mitmachaktionen, wie beispielsweise eine Teddy-Klinik, angeboten von den Kinder- und Jugendmedizinern, der Therapeutischen Dienste und der Pflege laden die Besucherinnen und Besucher zum Informieren oder aktiven Mitmachen ein. Zwei überlebensgroße Organmodelle zeigen eindrucksvoll wie Knie und Lunge funktionieren.

Am Klinikum Singen laden vor dem Hauptgebäude vier überlebensgroße Organmodelle (Darm, Herz, Kopf, Wirbelsäule) zu einem spannenden Blick in das Innere des Menschen ein. Eine Vortragsreihe im Blauen Salon und im Turmsaal widmet sich in Kurzvorträgen der großen Bandbreite an Medizin, Pflege und Therapie, die am Klinikum Singen angeboten wird. Führungen durch die Patientenheimversorgung (PHV), die Technik, die Aufbereitungseinheit für medizinische Produkte (AEMP) und die Abteilung der Therapeutischen Dienste wird es ebenso geben, wie vielfaltige Vorführungen und Demonstrationen in den Aufwachräumen und weiteren Räumlichkeiten zu Untersuchungsmethoden oder zum Thema Wiederbelebung. Mitmachaktionen, beispielsweise zur Händehygiene, Infostände des Krankenhaus-Fördervereins, der Akademie für Gesundheitsberufe, der Personalabteilung und der Patientenfürsprecher sowie von Selbsthilfegruppen und des Landratsamts Konstanz, ein kleines Nachmittagskonzert in der Klinikkapelle mit den Sisingas und Unterhaltung mit Klinikclownin Tillie sowie Kinderschminken runden das Programm ab.

Für Verpflegung ist an beiden Standorten bestens in den Cafeterien/Casinos gesorgt, der Eintritt ist an beiden Standorten frei. Das komplette Programm wird rechtzeitig auf der Homepage des Gesundheitsverbunds Landkreis Konstanz (www.glkn.de), aber auch in den lokalen Medien veröffentlicht. Zudem werden detaillierte Programmflyer ausliegen.

Pressemitteilung GLKN
Pressekontakt: Andrea Jagode
Unternehmenskommunikation/Pressestelle
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Der Beitrag Kliniken Singen und Konstanz laden ein zum Tag der offenen Tür am 20. April 2024 erschien zuerst auf Stark in die Zukunft.

Unter dem Sektionsleiter für Pneumologie, PD Dr. med. Stephan Walterspacher, wird für den Bereich der Lungentumore nun eine Spezialambulanz geführt, die in enger Kooperation mit den Bereichen der Onkologie, Thoraxchirurgie und Strahlenheilkunde sowie weiteren Disziplinen wie zum Beispiel Nuklearmedizin oder Radiologie, eine ambulante spezialfachärztliche Versorgung dieser Patienten ermöglicht. Dazu analog wird auch im Bereich der Tumore des Verdauungstraktes unter der Führung des Sektionsleiters Onkologie, Dr. med. Robin Benkelmann, eine Spezialambulanz zur optimierten ambulanten Versorgung angeboten. Die Allgemeinchirurgie gehört auch zum Kernteam mit dazu.

Die ASV ermöglicht den Patientinnen und Patienten mit den oben genannten Erkrankungen eine noch effizientere interdisziplinäre Verzahnung der ambulanten Strukturen im Klinikum und im Bereich der niedergelassenen Vertragsärzte, damit sie äußerst zeitnah und leitliniengemäß behandelt werden können. Die Teilnahme an der ASV ist für die Patienten freiwillig und ohne weitere Verpflichtungen oder Kosten verbunden. Das Angebot wird von
der gesetzlichen Krankenversicherung getragen. Die Zuweisung zur ASV erfolgt durch eine Überweisung des behandelnden Haus- oder Facharztes.

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Pressekontakt: Andrea Jagode
Unternehmenskommunikation/Pressestelle
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Der Beitrag Klinikum Konstanz mit neuem Leistungsangebot: „Ambulante spezialfachärztliche Versorgung“ erschien zuerst auf Stark in die Zukunft.

In der Übergangszeit bis der Notfalldienst der niedergelassenen Ärzte neu geregelt ist, ist mit folgenden Einschränkungen in der Verfügbarkeit (verringerte Öffnungszeiten) bei den Notfallpraxen zu rechnen:

Öffnungszeiten Notfallpraxen Singen
Mittwoch und Donnerstag: 17 bis 20 Uhr
Freitag: 17 bis 22 Uhr
Samstag, Sonntag und Feiertage: 10 bis 18 Uhr

Öffnungszeiten Notfallpraxen Konstanz
Samstag, Sonntag und Feiertage: 10 bis 18 Uhr
Chirurgischer Dienst: 10 bis 12 und 16 bis 18 Uhr

Diese Regelung gilt ab 26. Oktober 2023 für zunächst 3 Monate.

Aufgrund der aktuellen Situation erwartet der Geschäftsführer des GLKN, dass die ohnehin stark frequentierten Zentralen Notaufnahmen in den beiden GLKN-Kliniken von noch mehr Patienten aufgesucht werden. Er weist darauf hin, dass die Zentralen Notaufnahmen für Patienten nach einem Unfall oder bei schwerwiegenden Erkrankungen die richtige Anlaufstelle sind. Diese Patienten werden mit hoher zeitlicher Priorität behandelt. Wenn es sich um weniger schwere Erkrankungen handelt, die eigentlich beim Hausarzt behandelt werden sollten, müssen bei dem erwarteten verstärkten Zulauf die Betroffenen mit langen Wartezeiten rechnen. Alle Patientinnen und Patienten werden daher gebeten, sich bei gesundheitlichen Beeinträchtigungen vor ihrem Besuch auf der Website der Zentralen Notaufnahmen über die korrekte Anlaufstelle zu informieren.

Derzeit suchen durchschnittlich 90 bis 100 Patienten pro Tag die Notaufnahme im Singener Klinikum und 75 Patienten die Notaufnahme im Konstanzer Klinikum auf.

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