Konstanz, 02. März 2026 – Die Stroke Unit am Klinikum Konstanz ist erfolgreich rezertifiziert worden. Die unabhängige Prüfung bestätigt, dass die Schlaganfallversorgung am Standort Konstanz die hohen fachlichen und strukturellen Qualitätsanforderungen erfüllt. Damit wird die wohnortnahe Akutversorgung von Schlaganfallpatientinnen und -patienten in der Region verlässlich gesichert.

Die Zertifizierung erfolgt durch die Arbeitsgemeinschaft Schlaganfallstationen e.V. als unabhängige medizinische Fachgesellschaft auf Grundlage klar definierter Qualitätskriterien. Dazu zählen standardisierte Behandlungsabläufe, eine spezialisierte pflegerische und ärztliche Betreuung, strukturierte Qualitätskontrollen sowie eine ausreichende Anzahl behandelter Schlaganfälle.

„Die Rezertifizierung ist eine wichtige Bestätigung für die hohe Qualität unserer Arbeit“, sagt Dr. Doreen Stark, Leiterin der Einheit. „Schlaganfälle sind medizinische Notfälle, bei denen jede Minute zählt. Entscheidend sind eingespielte Abläufe, interdisziplinäre Zusammenarbeit und spezialisierte Expertise – genau dafür steht unsere Stroke Unit.“ Mit der nun Vorliegenden erneuten Zertifizierung können die Rettungsdienste wie bislang gewohnt auch weiterhin das Klinikum Konstanz anfahren.

Die Stroke Unit am Klinikum Konstanz war zuletzt 2021 erfolgreich zertifiziert worden. Die im Jahr 2023 angestrebte Verlängerung konnte zunächst nicht abgeschlossen werden, da die erforderliche Mindestzahl von 250 behandelten Schlaganfällen vorübergehend nicht erreicht wurde. Die medizinische Qualität wurde im damaligen Audit ausdrücklich positiv bewertet. Inzwischen werden die notwendigen Fallzahlen wieder übertroffen. Der Audit im Herbst 2025 verlief erfolgreich und bescheinigte hier auch wieder eine hervorragende medizinische Qualität der Versorgung.

Am Klinikum Konstanz werden jährlich mehr als 250 Schlaganfallpatientinnen und -patienten behandelt. Gemeinsam mit der regionalen Stroke Unit am Hegau-Bodensee-Klinikum in Singen, die jährlich über 800 Patientinnen und Patienten versorgt, betreut der GLKN im Verbund mehr als 1.000 Patientinnen und Patienten mit Schlaganfällen pro Jahr.

Die Schlaganfallversorgung im Landkreis Konstanz ist standortübergreifend abgestimmt organisiert. Während am Standort Singen zusätzlich hochspezialisierte Verfahren wie die mechanische Thrombektomie zur Verfügung stehen, sichert die Stroke Unit in Konstanz die qualitätsgesicherte Akutversorgung und Erstbehandlung im östlichen Teil des Landkreises. Durch klar definierte Abläufe und enge Zusammenarbeit im Verbund profitieren Patientinnen und Patienten von einer strukturierten und leitliniengerechten Versorgung.

Thomas Beringer, Kaufmännischer Direktor des Klinikum Konstanz, betont:
„Unser Ziel ist eine qualitätsgesicherte und wohnortnahe Versorgung. Die erfolgreiche Rezertifizierung zeigt, dass wir diese Verantwortung auch am Standort Konstanz zuverlässig erfüllen.“

Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN):
Nils Torke
Pressesprecher und PR-Manager
Telefon: 07731 89 1407
Mobil: 0151 14 86 92 14
E-Mail: nils.torke@glkn.de, presse@glkn.de
www.glkn.de

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Konstanz, 26. Februar 2026 – Wenn schwere Herzerkrankungen eine Operation erforderlich machen, zählt neben medizinischer Qualität vor allem eines: Verlässlichkeit und Nähe. Der Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN) baut deshalb am Klinikum Konstanz eine Klinik für Herzchirurgie auf.

Nach der bereits erfolgten Zuweisung von Planbetten durch das Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg befinden sich die Vorbereitungen in der finalen Phase. Ab April 2026 sind erste herzchirurgische Eingriffe geplant.

Mit der neuen Klinik für Herzchirurgie können Patientinnen und Patienten mit komplexen Herz-Kreislauf-Erkrankungen künftig noch umfassender wohnortnah versorgt werden. Diagnostik, interventionelle Behandlung und operative Therapie lassen sich innerhalb des Verbunds abgestimmt organisieren – lange Wege in weiter entfernte Zentren werden in vielen Fällen vermieden.

Landrat Zeno Danner, Aufsichtsratsvorsitzender des GLKN, erklärt:
„Mit dem Aufbau einer eigenständigen Herzchirurgie in kommunaler Trägerschaft übernehmen wir Verantwortung für die medizinische Versorgung in unserer Region. Wir wollen bewährte Strukturen sichern und werden sie so weiterentwickeln, dass sie auch künftig tragfähig bleiben – mit hoher Qualität und klarer Perspektive für die Menschen im Landkreis.“

Die neue Klinik für Herzchirurgie
Mit der neuen Klinik erweitert der GLKN sein medizinisches Angebot gezielt um operative Leistungen am Herzen. Dazu gehören künftig Eingriffe an den Herzkranzgefäßen wie Bypass-Operationen, Herzklappenoperationen, kombinierte herzchirurgische Eingriffe sowie moderne, minimalinvasive Verfahren.

Neben der erfolgreichen Zuteilung der herzchirurgischen Planbetten wurde mit PD Dr. Anas Aboud ein erfahrener Herzchirurg gewonnen. Dr. Aboud hat die Leitung der Herzchirurgie als Chefarzt übernommen.

„Ich freue mich darauf, gemeinsam mit einem erfahrenen Team eine leistungsfähige Herzchirurgie aufzubauen, die fachlich auf höchstem Niveau arbeitet und sich zugleich an den Bedürfnissen der Menschen in unserer Region orientiert“, so PD Dr. Anas Aboud.

Auch Konstanz’ Oberbürgermeister Uli Burchardt begrüßt den Aufbau:
„Mit der Herzchirurgie wird ein wichtiger Baustein der regionalen Gesundheitsversorgung neu aufgestellt und in die Strukturen des GLKN integriert. Dass die Herzchirurgie künftig in kommunaler Trägerschaft angeboten wird, ist eine wichtige Entscheidung für unsere Stadt und die gesamte Region. Der GLKN zeigt damit, dass leistungsfähige Medizin und kommunale Verantwortung Hand in Hand gehen.“

Herzmedizin im Verbund gedacht
Die neue Herzchirurgie wird schrittweise aufgebaut und eng mit den bestehenden kardiologischen Fachabteilungen am Hegau-Bodensee-Klinikum in Singen und am Klinikum Konstanz verzahnt. Die kardiologischen Leistungen an beiden Standorten bleiben erhalten und werden durch die operative Kompetenz ergänzt.

Dazu zählen unter anderem die Herzkatheterdiagnostik, die Behandlung akuter Herzinfarkte, elektrophysiologische Untersuchungen und Behandlungen sowie eine spezialisierte Intensivmedizin. Durch die enge fachliche Abstimmung können komplexe Herzerkrankungen künftig noch strukturierter behandelt werden. Diagnostik, kathetergestützte Eingriffe und Operation greifen dabei klar ineinander.

GLKN-Geschäftsführer Bernd Sieber betont:
„Die Herzchirurgie ist ein wichtiger Baustein unserer Weiterentwicklung. Entscheidend ist für uns, dass Menschen aus dem Landkreis Konstanz auch bei schweren Herzerkrankungen eine hochwertige Versorgung in erreichbarer Nähe erhalten. Wir stärken damit die medizinische Kompetenz in unserer Region und schaffen Verlässlichkeit für Patientinnen und Patienten.“

Einordnung im Kontext der Krankenhausreform
Vor dem Hintergrund der laufenden Krankenhausreform gewinnen klare Leistungsstrukturen und nachgewiesene Qualität zunehmend an Bedeutung. Mit dem Aufbau der Herzchirurgie schafft der GLKN die Voraussetzungen, relevante herzmedizinische Leistungen dauerhaft in der Region zu sichern und weiterzuentwickeln.

Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN):
Nils Torke
Pressesprecher und PR-Manager
Telefon: 07731 89 1407
www.glkn.de

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Die Zusammensetzung der Bewertungskommission

• 1 Vertreter des Gesellschafters Landkreis Konstanz: Landrat Zeno Danner
• 1 Vertreter des Gesellschafters Spitalstiftung Konstanz: Oberbürgermeister Burchardt
• 1 Vertreter des Gesellschafters Fördergesellschaft HBK: Oberbürgermeister Häusler
• 1 Vertreter des GLKN: Geschäftsführer Bernd Sieber
• 8 Kreistagsmitglieder: 2 Personen von der CDU, je 1 Person aus den Parteien BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN, Freie Wähler, SPD, AFD, FDP und Fraktionsgemeinschaft JuFoDiLi
• 4 Aufsichtsratsmitglieder des GLKN:
  • 2 vom Landkreis Konstanz entsendete Aufsichtsratsmitglieder
  • 1 von der Fördergesellschaft HBK entsendete Aufsichtsratsmitglieder
  • 1 von der Spitalstiftung Konstanz entsendete Aufsichtsratsmitglieder
• 3 Mitarbeitende des GLKN:
  • 1 Vertretung der ärztlichen Direktion
  • 1 Vertretung der Pflegedirektion
  • 1 vom Betriebsrat vorgeschlagene Person
• 1 Mitglied des Gemeinderats Singen

Für jedes Mitglied gibt es eine persönliche Vertretung. Der Vorsitzende kann auch Fachleute zur Beratung einladen. Alle Beteiligten müssen dabei vertraulich arbeiten und mögliche Interessenkonflikte offenlegen – das schreibt das Vergaberecht vor.

Aufgabe der Bewertungskommission
Die Bewertungskommission prüft die Angebote von Planungsbüros und wählt das beste Team aus – fachlich und preislich.

Zuerst findet ein Teilnahmewettbewerb statt. Maximal fünf geeignete Büros dürfen dann ein Angebot mit einer konkreten Planungsaufgabe einreichen – ähnlich einem Planungswettbewerb.

Die Vorschläge werden fachlich geprüft: technisch durch Drees & Sommer, inhaltlich durch Teamplan. Auch Mitarbeitende des GLKN (zum Beispiel aus Medizin und Pflege) werden beteiligt. Die Ergebnisse kommen in einen Prüfbericht, der der Kommission als Grundlage dient.

Anschließend präsentieren die Büros ihre Konzepte vor der Kommission. Diese spricht danach eine Empfehlung  an den Aufsichtsrat des GLKN aus oder entscheidet über weitere Verhandlungen. Die Sitzungen der Kommission sind nicht öffentlich. Der Kreistag entscheidet schließlich final über den Auftrag.

Erfahren Sie hier mehr über das Projekt.

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Das Gelände fällt leicht nach Südosten ab. Im Osten gibt es Auelehm, im Westen Boden, der vom Duchtlinger Berg abgeschwemmt wurde. Unter diesen Schichten liegen ältere Lehm- und Kiesablagerungen aus der letzten Eiszeit. Ganz oben liegt fruchtbarer Ackerboden.

Archäologischer Forschungsstand vor Untersuchungsbeginn
Das Gebiet liegt an zwei alten Siedlungsflächen aus der Jungstein- und Bronzezeit. Bei Bauarbeiten 2007 und 2008 entdeckte man Gräber und Siedlungsreste. Bereits 1968 wurde im Gelände eisenzeitliche Keramik gefunden. Die Funde zeigen eine frühere, intensive Besiedlung des Areals.

Archäologische Prospektionsmethode

In der Archäologie bezeichnet man als Prospektion die systematische Suche und Erfassung von archäologischen Fundstellen in einem bestimmten Gebiet. Für die Prospektion wurden Baggerschürfe genutzt. Dabei werden etwa 20 Meter lange Gräben in einem Raster mit 20 Metern Abstand gegraben. Der Boden wird schichtweise abgetragen, um Spuren von Menschen zu finden, wie Gräber oder Pfostenlöcher. Geophysikalische Messungen mit Geomagnetik oder Radar sind möglich, wurden aber wegen dicker Erdschichten nicht flächendeckend durchgeführt. In einzelnen Bereichen sind sie noch geplant.

Ergebnisse
Bisher wurden auf etwa 6,4 Hektar, also fast zwei Drittel des Gebiets, Probeschürfe mit dem Bagger angelegt. In rund 60 Prozent der Baggerschürfe wurden archäologische Funde von der Jungsteinzeit bis Eisenzeit entdeckt.

Besonderheiten in den Prospektionsabschnitten I und II

• Archäologische Fundstellen liegen unterschiedlich tief (bis zu 1,65 m)
• Viele Pfostengruben für Häuser oder Zäune
• Große Lehmgruben zur Hauswandherstellung
• Grabenstruktur für die Palisade eines großen trapezförmigen Gehöfts der Kelten aus dem 3./2. Jahrhundert v. Chr.
• Keramikfunde aus der Jungsteinzeit bis Eisenzeit
• Auffällige Konzentration großer Steinfindlinge an einer Stelle im Norden (unsicher, ob original oder durch Straßenbau)

Weiterer Ablauf
Der Prospektionsabschnitt III ist für Herbst/Winter 2025 oder
Frühjahr 2026 geplant.

Sobald die genauen Baupläne vorliegen, können im Anschluss die archäologischen Ausgrabungen geplant werden. Die Dauer dieser archäologischen Ausgrabungen hängt von der Größe des jeweiligen Bauvorhabens ab und kann jeweils mehrere Monate betragen.

Die Ausgrabungen führen Fachfirmen durch, die der Bauherr beauftragt. Planung und Betreuung erfolgen in Zusammenarbeit mit der Kreisarchäologie und dem Landesamt für Denkmalpflege.

Hier erfahren Sie mehr über den weiteren Ablauf des Projekts.

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